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     安防經(jīng)銷商這個行業(yè)，門檻也不是很高，有一定資金，找到合適的安防監(jiān)控廠家，加上自己的一些資源，找準方向目標(biāo)加油干，應(yīng)該都不錯。

    但是，任何行業(yè)都一樣，對于安防監(jiān)控經(jīng)銷商來說，從業(yè)人員的隊伍越來越大，網(wǎng)絡(luò)信息爆炸時代，產(chǎn)品同質(zhì)化也嚴重，做大做強需要團隊建設(shè)，員工管理，市場營銷促銷等等，都在導(dǎo)致在經(jīng)銷利潤空間越來越小，那么我們安防經(jīng)銷商還能靠什么賺錢呢？

    安防經(jīng)銷商的位置在中間，上面是廠家（總代理），下面是分銷商和零售商，乃至是消費者。從經(jīng)銷商自身的運營角度來說，則分為前臺模塊（產(chǎn)品、客戶、動銷、業(yè)績、毛利）和后臺模塊（財務(wù)、儲運、成本控制、人事、管理）。渠道中的位置，決定了經(jīng)銷商生存空間，前臺和后臺的組合，決定了是否有錢賺。

    作為安防經(jīng)銷商靠什么賺錢，這里簡單提兩點：

    1、能夠整合上下游的資源，也就是能給別人帶來利益，幫助下面的客戶解決一些實際問題，提供一些除了產(chǎn)品以外的價值服務(wù)的無奈過，這是這個競爭激烈時代安防經(jīng)銷商能夠生存的前提條件。

   2、通過精細化的管理，每一個流程點都是一個成本增長點，甚至是損耗點都要控制經(jīng)營成本，將貨物流轉(zhuǎn)的每個環(huán)節(jié)都得量化清楚，設(shè)定最佳標(biāo)準和流程，同時，還得確保對應(yīng)執(zhí)行人員的工作態(tài)度和執(zhí)行力。確保更低的經(jīng)營成本，在有限的經(jīng)銷毛利空間中，給自己擠出利潤來。